Président et chef de la direction: Albert Behr

Avec les prix de l'électricité qui montent en flèche, les propriétaires de locaux commerciaux sont à la recherche de moyens de faire des économies. C'est
alors qu'entre en scène LumiSmart. Ce dispositif de la taille d'une boîte de chaussures, qui se branche aux panneaux à disjoncteurs d'un immeuble, réduit la consommation d'énergie des ampoules fluorescentes. « Grâce à un appareil que nous installons en 30 minutes et qui ne coûte que 2 000 $, nous pouvons diminuer vos coûts fixes de 30 % à 40 %, », explique Albert Behr, président et chef de la direction de Cavet Technologies, l'entreprise torontoise qui fabrique LumiSmart.

Inventé par Vito Rinaldi, qui l’a fait breveter en 1995, le dispositif LumiSmart a dû attendre plus de 10 ans avant d’être découvert par Albert Behr, en 2007.

Depuis que ce « système intelligent de contrôle de l’éclairage » a été lancé, en janvier, Cavet en a vendu plusieurs centaines d’exemplaires. L’entreprise
s’attend à en vendre encore des dizaines de milliers en 2012, s’assurant des revenus d’au moins 50 millions de dollars.

Cavet est également en train de mettre au point une version destinée aux ampoules non fluorescentes, tout en travaillant d’arrache-pied pour pénétrer des marchés comme la Californie et l’Europe, où l’électricité coûte cher.

Photo: Hamin Lee

Président et chef de la direction: Kevin Callahan

Même les produits les plus innovateurs ne se vendront pas si leur mise en marché ne cible pas les bons clients. Telle est la leçon qu’a retenue Kevin Callahan lorsqu’il s’est buté au peu d’intérêt manifesté par les fabricants de cuisinières à l’égard de son système breveté de prévention des feux de cuisine nommé Safe-T-element.

Plutôt que de changer son produit, Kevin Callahan a changé de cible. En 2006, par l’intermédiaire de Pioneer Technology, son entreprise installée à Mississauga, en Ontario, il s’est mis à faire la promotion de son système auprès d’organismes de logements sociaux, en misant sur l’appui d’une association américaine regroupant des chefs de service d’incendie. Le succès a été au rendez-vous. En 2010, son chiffre d’affaires avait atteint 2,9 millions de dollars.

Le Safe-T-element se compose de plaques de fonte qui s’installent sur les brûleurs d’une cuisinière électrique et qui sont branchées à un appareil situé à l’intérieur du four. Le système règle la chaleur de chaque brûleur et coupe le courant si la température devient trop élevée.

Pioneer Technology vend maintenant son produit à des clients comme l’armée américaine, 65 campus universitaires et 250 organismes de logements sociaux un peu partout en Amérique du Nord, au Japon, en Grande-Bretagne, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Sans risque de se tromper, on peut affirmer que le Safe-T-element se répand comme une traînée de poudre.

Photo: Hamin Lee

Président et chef de la direction: Peter Uhl

C’est pendant qu’il assurait la supervision d’un programme de construction d’habitations, en 2005, que Peter Uhl a eu son idée de génie : l’Ultimate Building Block (UBB), coffrage isolant qui permet de couler des blocs de construction en béton comportant languette et rainure, ce qui les rend faciles à emboîter les uns dans les autres pour construire un mur. Ces blocs réduisent la durée du travail de près des deux tiers, tout en coûtant moins cher que la majorité des procédés de construction utilisant le bois et le béton.

Aujourd’hui, Peter Uhl est tout près de pouvoir lancer son concept sur le marché, par l’intermédiaire d’UBB, l’entreprise qu’il a fondée en 2009 et dont le siège est à Mississauga, en Ontario. Un conseil consultatif a été mis sur pied, qui devrait l’aider à obtenir du financement et à pallier les lacunes de son expérience.

Il a montré ses prototypes à des charpentiers, à des architectes, à des constructeurs et à des promoteurs. Les commentaires, dit-il, ont été positifs. Les constructeurs, en particulier, se sont dits enthousiasmés par les économies de temps et d’argent que son système rendrait possibles. Bien qu’UBB n’ait pas encore réalisé de revenus, Peter Uhl estime qu’il n’est pas irréaliste de prévoir pour son entreprise un chiffre d’affaires de 20 millions de dollars d’ici 2013.

Photo: Hamin Lee